
06年度BSP点评之新浪
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BSP年终评点第一站——新浪
这个世界,唯一不变的就是变化本身,这句话毋庸质疑,而更可怕的是,在互联网上,变化的速度不止翻了一倍,网络产品尤其是web2.0产品习惯性的用上了beta的标记,新浪博客也是如此,现在是beta3.0版。这是一个很美妙的变化,至少让我们看出beta产品都希望能够对用户需求做出快速的反应,并不断的改进。新浪博客也是如此,不过显然他的反应速度差了些。 庞大的企业总是面对庞大的问题,会拥有庞大的信息去处理,究竟对一个产品进行什么样的改进,何时改进,怎么去进行整合,都是需要足够的时间去商量、搞定。这我表示理解。但是每次殷切期盼来的变革却总是每每不尽人意,我不知道博客产品究竟是什么人在负责,但是我认为负责人应该重新搞一套MIS,重新梳理下信息。(至少定期看看俺的博客,嘿嘿) 事实上,互联网产品获得所需信息的方式很简单,用户数据挖掘这种高难度的不提,至少简单的问卷,或者用户意见的反馈总是可以利用的。新浪拥有大量的用户,同样的,拥有大量的意见,对于这些意见的漠视,产生的可怕后果,就是让博客变成废墟,除非新浪仅仅需要名人的公关平台吸引眼球就心满意足。我相信新浪不会这么想。 用户体验里面,显而易见的指标也不去提了,我在看过《长尾理论》后,更加坚信BSP在用户体验上最关键的指标就是交互性。新浪的博客聚合了大量的内容,而仅仅拥有数个有限的首页作为内容的入口,大量的内容就面临着孤芳自赏的局面,因此良好的交互性是改善这种方法的唯一途径,让每一个博客都成为BSP内容的入口,博客之间形成网络,这才是提高用户体验的关键。 最直接的感觉的就是,在新浪这里,难以与其他博客沟通。拥有迫切希望的用户,只能早早的依赖上IM,用QQ、MSN、GT解决这样的问题,而对于圈子间的沟通,只好交给了QQ群。这对于用户来说是相当无奈的事情。他们不喜欢这么麻烦,明明一个平台可以解决的问题却需要借助其他的平台,但是事实上只能这么麻烦。所以现在的结局要么是忍受麻烦利用IM,要么就是忍受新浪差劲的互动性……要让用户忍受的产品,有理由相信不是一个足够好的产品。顺便一题,名人那里拥有大量的留言信息,不知道有几个名人能够看完?如果是公关博客还容易处理些,可以有人代看,但是很多人的留言一个回复都没有,就知道在这里留言有没有价值了。 下面我就从细节上对现在的新浪博客和圈子提意见。
因为在新浪博客的时间最长,因此意见也就最多,希望新浪能够推进改进的速度和增加对用户反馈的反应。 博客营销 新浪在博客营销方式是先驱,尤其是体验营销上。比起产品的功能来,对产品的操作新浪在众多BSP中是首屈一指的,NO.1。从最早的SONY品牌播放器,到魔兽世界的模版(品牌模版),接着是一系列的体验活动,譬如必胜客的下午茶、康师傅茉莉花茶(原来都写过相关文章,没仔细找链接,四百多篇文章,有分类也不好找……)。 如果说新浪在博客营销上还有什么可以提升的,保持现在的活动模式,并让广告投放商的品牌能够得到更深刻的体验。博客不仅仅是博客,博客后面所代表的是一个个的人,一个个的消费者。Donews增加的IT装备功能就是一种增加品牌影响力的方式,很值得借鉴。
新浪的汽车频道与博客频道的合作上是最出色的,科技频道、读书频道、娱乐频道也不错。大体的提升意见就是刚刚的,提升品牌价值,具体的操作方式,可以想到的如下。
总结 新浪拥有超强的产品运作能力和比较让人尴尬的用户体验,不过无论如何,它永远是今年BSP界最闪耀的主角,几乎每个热点事件都与他有关,另外博客体验营销上的探索让人钦佩,如果再增加对用户需求的反应速度,新浪博客一定能在变化迅速的互联网中保持长青。 |
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