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新浪博客战略力量凸显 今日中国互联网协会发布了《INTERNET GUIDE 2007中国互联网调查报告》,作为对06年度关键领域的评估,新浪在门户、博客、汽车三大热门领域位居榜首。2006年,是新浪在博客上突然发力的一年,在名人营销上的成功使得新浪在博客中高居榜首无可非议,其到达率以32.86%的比例遥遥领先。而QQ与MSN分居二、三位,门户博客中,网易、搜狐遗憾未能入选。而百度空间在独立博客中亦不见踪影。 新浪博客的成功在于其成功的名人营销,而其门户与汽车的成功则凸显了新浪博客中的战略地位,证明了以博客为主导的战略成功。反观QQ与MSN,其博客的成功源自在即时通讯(IM)上的胜利。无论新浪、QQ还是MSN都是成功利用了自己的优势的企业,他们的成功都是以点的优势带动整体战略的成功。 Web2.0盈利问题一直是这些创新项目的痛,而在大企业中,这些痛得以顺利的转换成为整体的战略优势。新浪汽车正是一个明显的例子。新浪博客最早的推出博客体验活动,从必胜客的下午茶、康师傅茉莉花茶征文到现在的魔兽世界活动,大小不一。通过这些活动,新浪将博客频道与新浪的整体关联起来。而汽车频道的成功则从一个方面成为了旁证。 在新浪博客的所有活动当中,与汽车频道合办的活动数量最多、规模最大。以前我在博客中亦对此相当关注。而汽车频道的活动更是不拘泥于线上,开始了更丰富的线下活动,扩大了影响力。博客的流量通过这些活动关联到了汽车频道,而这还不是新浪博客战略的全部。 关键在于一种通过博客建立的互动性广告服务已经被新浪成功的整合到其整体广告销售中去,这使得更多的广告客户提高了其投入。所谓的互动性广告其实就是新浪在做的博客体验营销,我一直认为这将成为新浪用博客铸造的有力武器,而现在看起来也正在逐步朝这个方向前行,而且得到了一定的效果。 新浪在2006年推出的播客将成为2007年的重头戏,与博客频道的整合使播客一下子就有了庞大的流量,许多人更是有了新浪播客将引领播客潮流的预测。然而现在新浪的下一步仍不明朗。 博客在整体战略中的成功在于他与各个频道的整合,使得优势互补,力量加倍,但是播客领域却面临着更大的风险与挑战,因为带宽与服务器的需要已经非博客服务所能比,如果这项服务在整体战略上找不到合适的位置,将是极其沉重的打击。而播客与博客的异同也决定了新浪无成功的道路可以复制。不过可以确定的是,web2.0的服务,总是需要在战略的高度寻找支撑理由,而不是单纯的利益。文字
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